几乎忘记了这个隐秘的细节。

陶锦钰，我们拓展训练的培训师。在他不经意间流漏出的严苛中，我终于察觉到他那掩盖其中迷惑学员的“狡猾”。

12日上午的第二个科目是拼图游戏。现在想来，恐怕很少有MBA不中“损招”。

我们华北电力大学春季MBA05班“梦之队”的队员被随机分为七个组，每组两人。中间坐第七组，第七组队员向背而坐。其余六个组围绕第七组背向而坐。

每个组都领到一张任务计划卡、一张图表，和五个图板。每组都有若干任务，其中第一项任务就是拼出七张图形。每个组都不许离开原地，可以靠第七组转递。时间只有30分钟。

他特别申明，比赛期前仅通报时间和裁决违规。

陶锦钰说，这是一次团队任务，第七组负责领导，在规定时间内，要看哪个小组先完成任务？清华北大的MBA曾经在这里没有好的表现。现在就看你们的了。

结果可想而知，仅在第七组和第一组念起任务书时，随即出现争先恐后的局面，各自为阵，乱作一团。

显然，第七组控制不了局面，作为队长，我命令所有的组，把图和材料归集到第七组，由他们负责调度。

接下来，我发现有的组图形任务一样，遂发出第二道命令，由第七组负责整套配送。

时间在一分一秒地过去，各个组更多地考虑了分内任务，争先恐后地抢夺有限的拼图材料。

现场再次陷入混乱。

我和同伴李三存商量，等第七组成套调度，不再占有材料独自拼图。

时间到。

没有哪个组完成的“异样”出色。培训师此刻宣判“全队”任务失败。

霎那间，嘈杂没有了，内心的冲动没有了，我分明感受到每个队员懊悔的心情。忘记了团队，真有点见利忘义的味道。

陶锦钰拿起小图板做起点评。他重申这是一次团队任务，团队的目标是1000分。然而，每一个组都忽视了这一点，对任务书的细节置若罔闻，对第七组的绝对领导视而不见，作队长的更是越位管理。

后来重读了每个组的任务书，大家才发现相隔的两队是相同的任务。

有限的图板，有限的时间，1000分的目标，在无序的打拚中模糊起来。

拓展训练结束后，每个人都畅谈了体会，而拼图游戏给大家的启示最为深刻。

返校的路上，我不经意间想起这次游戏，是什么力量让一个团队乱作一团？

一个细节闪现出来，在我渐渐衰退的记忆中，保留着培训师赛前的另一句话：“在规定时间内，要看哪个小组先完成任务？”

只有30分钟，短暂的赛时，对于短暂的听力记忆无异于绝杀！而他在赛中不时通报剩余时间，不正是“火上浇油”？

魔鬼藏于细节。

陶锦钰，曾在总结中告诉我们一个字：繁体字的“听”，左面有耳，耳下有王；右面有目，目下有心。

他说，听要眼到心到耳到，只有这样做到了，你才能成为王者。